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发挥监督合力 提升管理效能——公司召开2019年上半年大监督工作联席会

浏览量:301 时间:2019-08-20 09:51:31 

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为进一步整合监督力量,形成监督合力。8月17日,按照《集团党委关于建立大监督工作机制的意见》和《公司大监督工作机制实施方案》的要求,公司组织召开2019年上半年大监督工作联席会,大监督工作委员会副主任何义波主持会议,公司领导、机关副部长以上人员参加会议。

会上,总部14个职能部门负责人分别结合本部门监督职责对上半年大监督工作开展情况进行汇报,指出监督中发现的问题,重点涉及合同评审、备用金保函清理、资质证件管理、机具材料管理、项目成本考核、对外结算等方面。与会人员围绕问题展开讨论分析,并明确提出下一步改进措施和工作计划。

大监督工作委员会主任刘佑锟在总结中强调,各部门大监督工作开展的比较好,找出的问题也比较准,反映出各部门对大监督工作的重视。从发现问题可以看出,公司在系统管理中依然存在薄弱环节,职能部门要坚持问题导向,发挥出承上启下的关键作用,一是提高管理能力,多探讨、多对标,对关键问题、核心问题决不放松;二是敢于担当,对待问题首先自己要想办法解决,实在解决不了的要上报给分管领导协调解决,对系统内问题决不推脱;三是相信“办法总比问题多”,对系统管理后三名的要多点名、多亮相,善于运用培训、教育、约谈等方式,出实招、见实效;四是提升工作效能,将绩效与KPI指标挂钩,坚决打破大锅饭,奖励向为公司创造价值和效益的优秀者倾斜。

                                                                             (纪检监察部 黄玉梅)


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